C114訊 11月1日消息（北山）10月31日，2019年中國國際信息通信展在北京拉開帷幕。本次盛會以“5G融合，共建萬物互聯的智能世界”為主題，將在為期4天的時間里全方位立體呈現我國5G網絡技術發展與應用的現狀與未來展望。在結束了ICT領袖論壇的演講后，德勤中國科技、傳媒和電信行業領導合伙人林國恩接受了C114通信的專訪。

用普惠的視野探索爆發的市場

物聯網并非是依附5G而生的技術，但5G的低時延、高可靠性和大連接的特性卻是物聯網得以蓬勃發展的驅動力。在這一點上5G做到了4G做不到的事。從發展的角度來看，二者有天然的相似度，沒有規模化，應用就無法爆發，沒有應用的爆發就沒有足夠的市場，什么類型或者什么場景下的業務會在5G物聯網的領域突破甚至開辟新的商業途徑？

林國恩回答道，從目前可以觀測到的市場分析數據顯示，最主要的應用集中在智慧城市、工業建筑、車聯網，而根據德勤的調研，這些應用全球占比已經超過60%。對于新的商業途徑或者說未來，產業外的每個人都在問，產業內的每個人都在尋求自己的答案。但對于CAPEX和OPEX都十分巨大的5G商用而言，回答這個問題的答案只有投入數十億、數百億的資金，才能看見曙光。“這在5G時代完全不算錢，5G的建設是以萬億來計算的。為什么不敢投入這么多？是因為大家沒有尋找到短期內可以盈利商業模式。”林國恩在談到這個問題時也無奈的笑了笑，并提及曾經有運營商問Ovum，5G時代有什么可行的商業模式，Ovum如此答道，在4G來臨之前，沒人想到有Uber，沒人想到有滴滴打車。“德勤也一直有和運營商做溝通，所以如果你問我，我可以告訴你目前我們與運營商的探討主要集中在教育和醫療兩個領域。”

林國恩解釋道，這兩個領域貼近于民，并具有規模和普惠的屬性，“對于偏遠地區教育資源和醫院資源緊張的問題可以，根據推廣情況，甚至得到相當程度的緩解；進一步甚至可以根據個體的不同因材施教，定制化的授予課程，這樣對學生，對老師，對社會，都是一個非常有益的事情。”

但這是一個階段性的過程，他補充道，投資、建設以及合作、探索是目前階段的主題。就像同場的演講嘉賓所提到的5G其中一個應用--游戲，或者說電競，同樣是一個非常大的產業，也是適于規范化的市場。5G的發展和成熟離不開終端的普及，并特別指出5G時代的終端不再局限于手機，萬物都是終端，只要能連接并傳遞有效數據，所以在未來，當你在任一平臺購買了一款游戲，根據游戲內容你可以通過攝像頭和其他傳感器，借由AR眼鏡與家中的場景結合，并通過VR設備與任何位置的朋友置于同一場景之中。

管道是屬性而不是身份 運營商將擁有更廣闊的天地

在階段化的演進之中，5G和IoT都要經歷一個從To B到To C的過程，商業模式和價值也逐漸發酵。如同林國恩在演講中描繪的一幅價值閉環，在5G網絡下通過IoT將萬物相連，借由AI、大數據、MEC等技術的支持，形成數據的感知、交互、分析到執行繼而產生價值的閉環系統，一旦完成生態的自治和自洽，商業價值便孕育而生。

而要完成這個信息價值驅動的過程則離不開運營商所提供的通信技術服務的支持，從4G時代的經驗可以看出僅僅體現管道價值即等于將更廣闊的市場和盈利拱手相讓。但夾在慘烈的市場競爭、5G下巨大的剛性支出以及社會責任中的運營商，如何判明自身在物聯網生態中的角色。

要回答這個問題，必須同時認清5G與IoT在部署和發展方面的區別，規模是二者的共性，但物聯網則具有以應用為導向、按需建網的明顯特征。在這一點上，我們可以看到按照工信部的規劃，我國將在2020年完成全國NB-IoT網絡的普遍覆蓋，但站點部署的完成并不意味著業務的開通，業務的開通也不代表市場突破和創新。產業協同是時代對運營商的呼聲，也是運營商結合自身轉型需求做出的回應。

林國恩指出，運營商不愿再重蹈4G覆轍，因此，我們看到今天運營商不斷跟不同領域的合作伙伴深入探討商業模式，積極的參與生態圈的建立。而物聯網天然而廣泛的將不同的領域都聯結在一起，“（運營商）肯定要參與到這個行業中來，這樣才有機會了解這個生態圈中的聲音和需求，才能掃清商業模型探索中的迷霧。而主動的不只是運營商，還有華為、中興這樣的電信設備商，大家的目標都很一致，就是尋找商業模式，”在物聯網這個特殊的領域，林國恩點出，“這個商業模型的探索，不能再是一言堂，而是跨行業的，運營商借由管道的屬性，聚合行業專家、供應商、行業合作伙伴一起坐下來探討，在這個過程中，管道僅作為屬性保留，而不會再是身份的象征。”

林國恩將物聯網應用分為三大主線，并認為生產性物聯網將成為行業轉型升級的基礎和關鍵，而智慧城市則是完美結合物聯網行業應用以及將大眾應用綜合利用的場景。運營商需要在智慧城市逐漸演進的過程中，一方面參與與政府的規劃建設，實現應用落地，同時搭建平臺，促進產業協同合作；另一方面，則要加快技術創新，逐步進行網絡改造，以技術為基石提供并推動垂直領域的發展，幫助合作伙伴項目快速落地。

城市包容5G 5G點燃城市的價值

作為多個全球500強企業的主管合伙人，林國恩參與管理了許多大型和復雜的項目，而智慧城市的建設同樣具有相當的復雜度。除了項目的管理和實施方，城市本身的復雜度同樣具有值得探索的研究價值。在采訪的最后林國恩以城市的角度出發，談及對5G的看法。“5G的速度很快，基站覆蓋范圍相對較小，當然適用于人口密集的發達城市，但對一些工業城市或是智能制造聚落的欠發達區域，同樣會產生很好的單場景型示例效應。另外，4G和5G的并行之路還將持續上很長一段路程，肯定是五年以上，所以并不需要擔心一座城市5G覆蓋不足的情況。”

5G拋卻了過去通信網的身份，對于每一座城市來說都是一張“均富卡”，根據城市的發展脈絡、不同身份屬性，以不同的視角觸及城市的每個角落，包容的同時，也將點燃城市的價值，所以我們期待5G。