隨著5G的快速發展，全球當前已有接近50家運營商建成5G SA網絡，在這些已建成5G SA網絡的運營商中，DITO是典型的代表。為了追求5G SA的成功，DITO已經在菲律賓率先完成了5G SA核心網絡的建設，并且近期在分階段逐步從租賃超核數據中心搬遷到自有超核數據中心。

在過去三年中，在網絡架構上，DITO已經成功建成全融合、分布式及全云化的5G SA核心網。全融合網絡標志著4G與5G的深度融合，全國性的分布式網絡，更貼近用戶，可以提供更好的數據和語音業務體驗，整網使用了Cloud Native的電信云業界先進平臺。

目前，DITO已經成功實現了5G SA核心網的商用，完成了VoNR業務測試，正在推進網絡切片能力測試。

DITO 5G SA核心網采用DC級、網元級和系統級冗余，安全有效地支持業務發展。為了進一步提升網絡的安全性和可靠性，并更好支撐未來業務的高速發展，DITO已完成滿足電信標準的自有超核數據中心建設，并正在從租用的超核數據中心搬遷至自有超核數據中心。

自2022年起，DITO已啟動從兩個租用的超核數據中心搬遷至自有超核數據中心的項目。搬遷過程，涉及現網超3000臺設備、400多項操作、千萬現網用戶數，項目復雜度高，風險大。截止目前，項目組克服艱難險阻，已經順利完成了第一個超核數據中心的遷移，第二個超核數據中心的遷移工作正在進行中。

DITO在超核數據中心遷移過程中面臨的主要挑戰：

割接操作多，需保證業務零影響

超400次業務割接，對系統的安全平穩運行產生了極大的挑戰。由于超核數據中心是移動通信的核心基礎設施，因此必須將業務割接期間服務中斷時間降至最低，避免對用戶業務及體驗造成影響，這對技術方案的準確性和安全性提出了很大的挑戰。

海量設備，需要多方跨域協同

搬遷項目涉及10多家電信設備商，覆蓋了核心網、VAS、IT云資源池、IT系統等多個業務領域。，因此需要在多個供應商之間進行協調規劃和有效協作。

高操作風險，需要完備的網絡應急預案能力

在整個割接過程中，涉及所有數據通信設備和無線接口與整個核心網的集成，過程中很可能會引發大規模的信令風暴，導致網絡癱瘓。因此，操作前全面的模擬演練和應急計劃是必要的。

為了應對這些挑戰，DITO凝聚了公司各個部門的力量，通過分析問題并逐個解決來確定項目的優先級：

完善的方案準備：由于該項目涉及到所有無線基站的搬遷、周邊光纖端口的割接以及業務平臺的重新整合，項目組設計了包括多DC分級協同、多網元混合組pool等多種高穩方案，確保業務平滑遷移。操作中嚴格按照建議書和MOP進行上線操作，在方案和管理策略上也提出很多創新的想法和舉措，順利完成了遷移、穩定性監控和網元逐步退網。為確保遷移方案的正確性與業務影響最小化，DITO先后組織跨領域的80多次遷移方案評審，覆蓋核心網、業務網、數據網、IT等領域。

嚴格的風險控制：深入識別遷移過程中的風險點，提前管控，包括工期、網絡安全、網絡容量、硬件運輸等。采取有效措施應對風險，確保項目成功。具體的，在業務操作方面，在遷移交付啟動之前，模擬演練了與實際生產環境相對應的整個網絡的冗余、遷移和割接。為進一步降低遷移的所有可能風險，項目組同時深入模擬演練了包括DC級、網絡級、網元級、鏈路級等在內的8級冗余中的每一級的應急預案。

高效的成本控制：從端到端考慮資源配置和成本控制。合理的人員安排、順暢的各團隊溝通協作，大大降低了搬遷項目的整體成本，提高了遷移效率。

截至目前，DITO已經完成了第一個自有超核數據中心的搬遷，實現了零業務影響和中斷，同時成功提升了網絡容量并提高了網絡可靠性，這將進一步促進4G和5G SA用戶的大幅增長。

DITO超核數據中心搬遷項目涉及眾多網絡組件和價值用戶，是一個高度復雜、極高風險且極大挑戰的項目。由于SA核心網比NSA核心網更復雜，業界平均建設周期超過9個月。盡管如此，在保證了網絡安全和穩定前提下，DITO成功地完成了第一階段，并促進了業務進一步發展，未來將利用SA核心網的潛在價值取得更大的商業成功。