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2019/9/9 22:05

不跟隨,謀創新:聯通電信共建共享為5G建設按下“加速鍵”

C114通信網  林想

C114訊 9月9日消息(林想)日前,中國聯通中國電信簽署《5G網絡共建共享框架合作協議書》,雙方的合作不僅了降低運營商的5G投資壓力,加快5G網絡建設步伐,還將加快數字化轉型

“總是跟隨,談何創新!未來,中國聯通將探尋更多共享共建新模式,推動5G發展成熟。

新難題

受到上半年流量紅利快速釋放、同質化競爭不斷加劇、網絡提速降費減利等多重因素的影響。數據顯示,行業收入增長也出現停滯,2019年上半年,電信行業增速為-0.3%。這意味著運營商乃至整個通信行業都進入了轉型發展關鍵期。

在半年報業績說明會上,中國聯通董事長王曉初表示,“2019年上半年,伴隨國內通信行業步入發展的陣痛期,公司收入增長面臨壓力。”

為了保持業績的增長,節流開源勢在必行。據王曉初介紹,中國聯通上半年資本開支為220億元人民幣,其中58%投入到移動網絡,15%投入到固網寬帶。”

得益于良好的支出管控,中國聯通自由現金流保持強勁,達到人民幣203億元,公司財務實力持續增強,財務狀況更加穩健。最終,聯通還算交出了一份不錯的成績單。

然而,只是一味的嚴控支出并不能解決運營商的根本難題。再加上5G牌照的提前發放,產業進程提速,運營商在5G方面要面臨投資巨大、盈利模式不清晰等“新難題”。

業內專家表示,“標準、終端和產業總體上是一個相互交叉反復迭代不太成熟的階段,此外,5G商業模式不清晰,以及配套改造量大,無論是從鐵塔,供電,傳輸,這些都是今后在網絡部署方面需要面臨的一些困難和挑戰。”

多重壓力之下,運營商5G的投資不敢冒然行事,必須“捂好口袋”。王曉初表示,“今年公司資本開支控制在580億元不變,其中5G投資依然維持在此前披露的80億元左右。”

在嚴控資本上,如何讓5G照入現實,這就需要一些“新思路”。

新思路

一切正如全球移動通信協會高級顧問、中國移動原董事長王建宙所言,我國在5G發展方面存在許多優勢,但同時也仍存在著不小的挑戰。運營商需要用新的思路來建設5G網絡。其中最關鍵的一點就是運營商應注重合作,謀求網絡共建共享。

5G時代的技術標準是高度統一的,目前為止運營商都是采用TDD方式,所以在5G無線網絡方面,運營商很難做到差異化。從另一方面來說,同質化為網絡共享創造了條件,可以大幅度節約成本和資源。

王建宙指出,電信運營商為共享經濟作出了很大的貢獻,今天電信運營商自身也應該在共享方面邁出一大步。“5G網絡共享,特別是無線網絡的共享,在技術上沒有任何桎梏,運營商們可以共享基站、共享頻率,甚至可以網間漫游等。”

發布會上,王曉初坦誠:“政府鼓勵運營商在資源上共建共享,因為5G投資非常大。中國聯通這次一定會參加某一家或者是多家合作的局面 。”

就在9月9日,中國聯通正式宣布與中國電信簽署《5G網絡共建共享框架合作協議書》,邁出了運營商用“新思路”來建設5G網絡的關鍵一步。

根據合作協議,聯通運營公司將與中國電信在全國范圍內合作共建一張5G接入網絡, 雙方劃定區域,分區建設,各自負責在劃定區域內的5G網絡建設相關工作,誰建設、誰投資、誰維護、誰承擔網絡運營成本。

新模式

在聯通與電信因為5G共享共建“在一起”之前,國內并沒有可以借鑒的新模式,雙方此次合作可謂開歷史先河,必將加快5G網絡建設步伐。

據了解,雙方的5G網絡共建共享采用接入網共享方式,核心網各自建設,5G頻率資源共享。雙方聯合確保5G網絡共建共享區域的網絡規劃、建設、維護及服務標準統一,保證同等服務水平。雙方各自與第三方的網絡共建共享合作不能不當損害另一方的利益。雙方用戶歸屬不變,品牌和業務運營保持獨立。

網絡建設區域上,雙方將在15個城市分區承建5G網絡(以雙方4G基站(含室分)總規模為主要參考,北京、天津、鄭州、青島、石家莊北方5個城市,聯通運營公司與中國電信的建設區域比例為6:4;上海、重慶、廣州、深圳、杭州、南京、蘇州、長沙、武漢、成都南方10個城市,聯通運營公司與中國電信建設區域的比例為4:6)。聯通運營公司將獨立承建廣東省的9個地市、浙江省的5個地市以及前述地區之外的北方8省(河北、河南、黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古、山東、山西);中國電信將獨立承建廣東省的10個地市、浙江省的5個地市以及前述地區之外的南方17省。

未來,聯通、電信將秉持共建共享效益最大化、有利于可持續合作、不以結算作為盈利手段的原則,堅持公允、公平市場化結算,制訂合理、精簡的結算辦法。

中國聯通認為,與中國電信進行5G網絡共建共享合作,特別是雙方連續的5G頻率共享,有助于降低5G網絡建設和運維成本,高效實現5G網絡覆蓋,快速形成5G服務能力,增強5G網絡和服務的市場競爭力,提升網絡效益和資產運營效率,達成雙方的互利共贏。

獨立電信分析師付亮認為,聯通與電信的分工基本上考慮了兩家的資源優勢和已投入情況,做到了價值最大化。與之前的電信、聯通4G共建共享,雙方提前做了分工,全部接入網都采取一家建設,兩家共享的方式,也可大幅減少“你干我干”的扯皮,更容易成功。未來,電信、聯通有成立獨立運維公司(可能注入上市公司“中通服”)的可能,因為那樣將進一步減少扯皮,提高效率。

值得注意的是,付亮指出,雙方的合作還存在一些難度。“與一家公司,自己規劃,自己建設,自己使用,自己維護相比,兩家共建共享仍難免各種扯皮問題,例如A公司某點用戶多,需優化網絡,但B公司在該點附近用戶少,如果此點屬于B公司的建設范圍,就可能出現不同意見。再例如,2G/3G/4G頻段逐步重耕到5G,操作難度明顯增加。”

新未來

與電信的共享共建已經落下實錘,在共享共建方面,中國聯通并不止步于此,還在尋找其他新出口。

據估算,共建共享5G網絡,每家運營商大概可以節省2000億元資本開支。

在業績發布會上,王曉初表示,中國聯通也在和中國移動進行談判,以漫游的方式合作,“中國聯通中心城市先建5G網,已建的地區就不再需要漫游,其他大部分地區均可以借助中國移動網絡實現漫游,這樣聯通用戶可以全網享受5G業務體驗,同時提高了中國移動的網絡效率,是雙贏。”

在與拿到5G新船票的廣電合作方面,中國聯通也在積極推進。王曉初認為,“廣電的最佳合作伙伴就是中國聯通。這個原因很簡單,廣電現有的有線網絡體系與移動及電信存在較大沖突,這兩家公司的寬帶用戶比較接近,中國聯通用戶數只有8300萬用戶。所以,相對的互補性在這塊沖突是最小的。對此,我們希望和廣電進行溝通和廣泛的合作。”

除了與運營商方面的共建共享之外,聯通還在挖掘一切可能。據了解,聯通與供電公司合作進行“共享”已結出成功的果子。南京聯通公司小營5G基站的成功開通,也為5G建設按下“加速鍵”。

正如聯通內部人士所言,“總是跟隨,談何創新!”可以遇見,不久的未來,“共建共享”將成為降低運營商5G投資壓力,加快5G網絡建設步伐,加快數字化轉型的“新法寶”。

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寫得不太好

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