盡管整個行業都略顯困頓，5G的鼓舞也未見歡欣，作為收入始終領先的中國移動依然在大體量和高基數基礎上保持了企業發展“總體平穩、穩中向好”。工作會議中指出中國移動在轉型發展過程中黨建質量有待進一步提升，因此，2020年在整體目標不變的前提下，擔起國企使命、推進黨業融合，顯然是中國移動的重點工作；此外，面對通信服務向信息服務延伸的時代新要求和“四輪驅動”的融合發展方向，中國移動將持續推進以政企為代表的各業務線升級換代，“大蛋糕須有強基礎”；而與去年工作會議所提“強化市場導向”的行業競爭策略不同，提升結構優化、補強短板、深化改革等內在核心競爭力，是中國移動在主動把脈四個“范式變遷”、做大國有資本、構建“力量大廈”戰略下的體現，也是面對5G建網壓力和競爭矛盾的必然選擇。
在打造“移動云”等新形象的同時，以新時代、新要求重新定位“全球通、動感地帶、神州行”等老品牌，或許是中國移動在融合創新驅動力不足的形勢下將目光由外轉內，重新審視自身再造和轉換著力點的隱性體現；或許同“力量大廈、智慧中臺”等戰略類似，是原中國電信董事長楊杰調任后為中國移動后帶去的新視角。
我們期待，2020，中國移動繼續領跑5G，全面向前。 
